{"id":9556,"date":"2025-07-14T08:50:00","date_gmt":"2025-07-14T06:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.retarus.com\/blog\/es\/?p=9556"},"modified":"2025-07-14T08:50:02","modified_gmt":"2025-07-14T06:50:02","slug":"la-hora-de-la-verdad-digital-para-europa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.retarus.com\/blog\/es\/la-hora-de-la-verdad-digital-para-europa\/","title":{"rendered":"La hora de la verdad digital para Europa"},"content":{"rendered":"\n
La nueva pol\u00edtica econ\u00f3mica de Donald Trump es algo m\u00e1s que un mero conflicto comercial: es una aut\u00e9ntica prueba de fuego para la independencia digital de Europa. Los aranceles y la presi\u00f3n econ\u00f3mica muestran claramente lo estrechamente ligados que est\u00e1n los intereses econ\u00f3micos y las dependencias tecnol\u00f3gicas. As\u00ed, cuando los servicios centrales de TI proceden de proveedores sometidos a unas pol\u00edticas de control cada vez m\u00e1s imprevisibles, dichos servicios entra\u00f1an algo m\u00e1s que riesgos econ\u00f3micos, se convierten en un punto d\u00e9bil estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n
Desde este punto de vista, la soberan\u00eda digital no es una idea abstracta, sino una necesidad estrat\u00e9gica. Las empresas deben hacerse cargo de sus propios procesos cr\u00edticos de negocio y de sus datos sensibles. Esta es la \u00fanica forma de evitar las restricciones motivadas por los acontecimientos pol\u00edticos.<\/p>\n
A la hora de seleccionar socios tanto para cloud como para las infraestructuras, las organizaciones deben comprobar d\u00f3nde y en qu\u00e9 condiciones se procesan sus datos, y si existen garant\u00edas contractuales para evitar el acceso a ellos desde terceros pa\u00edses. Los proveedores con centros de datos que operan conforme al\u00a0 GDPR dentro de sus propios pa\u00edses ofrecen tanto seguridad t\u00e9cnica como claridad normativa.<\/p>\n
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Durante a\u00f1os, resultaba c\u00f3modo trabajar con unos pocos grandes proveedores de TI, pero esta comodidad ahora est\u00e1 pasando factura. Se necesita contar con una mayor diversidad en el panorama de los proveedores para poder acceder a una gesti\u00f3n fiable de los riesgos. Esta es la \u00fanica manera de evitar que las empresas sean v\u00edctimas de un chantaje estructural, ya sea pol\u00edtico, regulatorio o financiero. Al mismo tiempo: El equilibrio es clave. Si conf\u00eda en demasiadas soluciones a peque\u00f1a escala, se arriesga a incrementar la complejidad operativa. La hoja de ruta id\u00f3nea exige recurrir a proveedores de servicios europeos de tama\u00f1o intermedio que combinen especializaci\u00f3n y flexibilidad. La m\u00e1xima \u201eBuy local\u201c tambi\u00e9n se aplica para las TI.<\/p>\n
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Sin duda, existen alternativas europeas eficientes, pero a menudo, suelen quedar al margen de las decisiones sobre infraestructuras. Aqu\u00ed tambi\u00e9n se necesita un claro cambio de rumbo pol\u00edtico: alejarse de las conveniencias a corto plazo y avanzar hacia estructuras independientes, sostenibles y a largo plazo. Por primera vez, se aprecian se\u00f1ales de movimiento a nivel de la UE: Se est\u00e1 debatiendo sobre el establecimiento de servicios en la nube y de seguridad espec\u00edfica, algo que se lograr\u00eda exclusivamente a trav\u00e9s de proveedores europeos.<\/p>\n
Quienes se tomen en serio la resiliencia digital deben reconsiderar sus decisiones sobre arquitectura inform\u00e1tica, procesamiento de datos y comunicaci\u00f3n. No se trata de aislamiento. Se trata de elegir conscientemente una libertad de elecci\u00f3n y\u00a0 un control real sobre los propios cimientos digitales. Este es precisamente el requisito precio para gozar de una econom\u00eda europea resistente y autosuficiente.<\/p>\n
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Martin Hager es el fundador y consejero delegado de Retarus.<\/em><\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La nueva pol\u00edtica econ\u00f3mica de Donald Trump es algo m\u00e1s que un mero conflicto comercial: es una aut\u00e9ntica prueba de fuego para la independencia digital de Europa. Los aranceles y la presi\u00f3n econ\u00f3mica muestran claramente lo estrechamente ligados que est\u00e1n los intereses econ\u00f3micos y las dependencias tecnol\u00f3gicas. As\u00ed, cuando los servicios centrales de TI proceden de proveedores sometidos a unas pol\u00edticas de control cada vez m\u00e1s imprevisibles, dichos servicios entra\u00f1an algo m\u00e1s que riesgos econ\u00f3micos. De hecho, se convierten en un punto d\u00e9bil estrat\u00e9gico.<\/p>\n","protected":false},"author":91,"featured_media":9549,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-9556","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"acf":[],"yoast_head":"\n