Quatri\u00e8me et dernier volet de notre s\u00e9rie consacr\u00e9e aux conseils livr\u00e9s par Gartner pour une collaboration efficace avec vos fournisseurs. Voyons comment adapter et faire \u00e9voluer de mani\u00e8re durable votre strat\u00e9gie mise en place.<\/p>\n\n\n\n
Pour un partenariat \u00e0 long terme avec des fournisseurs strat\u00e9giques, Gartner recommande d’organiser des r\u00e9unions trimestrielles afin d’examiner finement les activit\u00e9s. Peuvent ainsi \u00eatre abord\u00e9es la situation actuelle comme les nouvelles opportunit\u00e9s \u00e0 saisir pour chacune des parties afin de g\u00e9n\u00e9rer davantage de b\u00e9n\u00e9fices commerciaux. Des cadres sup\u00e9rieurs de diverses fonctions, tant du c\u00f4t\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 acheteuse que du c\u00f4t\u00e9 du fournisseur doivent prendre part \u00e0 ces r\u00e9unions pour qu’elles portent vraiment leurs fruits. Les th\u00e8mes \u00e0 aborder doivent \u00eatre strat\u00e9giques et pas seulement op\u00e9rationnels et tactiques.<\/p>\n\n\n\n
Pour les fournisseurs qui ne constituent pas (encore) un objectif strat\u00e9gique, les experts recommandent des activit\u00e9s plus l\u00e9g\u00e8res telles que des \u00e9v\u00e9nements des fournisseurs, des sondages d’opinion ou la cr\u00e9ation de conseils consultatifs des fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n
Gartner d\u00e9livre bien d’autres conseils et bonnes pratiques pour mettre en \u0153uvre et adapter une strat\u00e9gie de collaboration efficace avec ses fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n