{"id":6560,"date":"2022-06-27T17:10:17","date_gmt":"2022-06-27T15:10:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.retarus.com\/blog\/fr\/selection-des-fournisseurs-des-changements-importants-dans-les-chaines-dapprovisionnement-mondiales"},"modified":"2024-05-07T19:45:44","modified_gmt":"2024-05-07T17:45:44","slug":"selection-des-fournisseurs-des-changements-importants-dans-les-chaines-d-approvisionnement-mondiales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.retarus.com\/blog\/fr\/selection-des-fournisseurs-des-changements-importants-dans-les-chaines-d-approvisionnement-mondiales\/","title":{"rendered":"S\u00e9lection des fournisseurs : Des changements importants dans les cha\u00eenes d’approvisionnement mondiales"},"content":{"rendered":"
Le contexte est in\u00e9dit. Les cha\u00eenes d’approvisionnement sont extr\u00eamement perturb\u00e9es \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale par la pand\u00e9mie et la guerre en Ukraine lanc\u00e9e par l’offensive russe. Lors du premier trimestre 2022, l’indice sur la sant\u00e9 mondiale du commerce ou \u00ab\u00a0Index of Global Trade Health\u00a0\u00bb, indicateur essentiel en mati\u00e8re de commerce international, avait chut\u00e9 de 7 points par rapport aux volumes pr\u00e9vus. La prise de commandes s’est m\u00eame effondr\u00e9e de 16 points.<\/p>
Une situation qui a des r\u00e9percussions concr\u00e8tes. Partout dans le monde, les entreprises commencent \u00e0 r\u00e9examiner et restructurer leurs relations avec leurs fournisseurs. Les d\u00e9fis \u00e0 relever li\u00e9s \u00e0 la situation g\u00e9opolitique et pand\u00e9mique poussent les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines de premier plan \u00e0 se rapprocher de fournisseurs implant\u00e9s moins loin et \u00e0 relocaliser des contrats par exemple de l’Asie vers le Mexique. Le g\u00e9ant du conseil McKinsey estime d\u00e9sormais que 26 % de la production mondiale devra \u00eatre r\u00e9organis\u00e9e au cours des cinq prochaines ann\u00e9es par le biais de la d\u00e9localisation (nearshoring et reshoring).<\/p>
Cette nouvelle tendance a des cons\u00e9quences importantes. Les entreprises sont contraintes d’int\u00e9grer de nouveaux fournisseurs \u00e0 leur cha\u00eene d’approvisionnement (de mani\u00e8re totalement digitalis\u00e9e de pr\u00e9f\u00e9rence), sans que cela ne ralentisse ou compromette leurs processus d’achat. Dans la pratique, l’int\u00e9gration en particulier de fournisseurs de niveaux B et C peut g\u00e9n\u00e9ralement bloquer d\u00e8s le d\u00e9but. La raison ? Les interfaces font d\u00e9faut du c\u00f4t\u00e9 des fournisseurs. Dans d’autres cas, syst\u00e8mes ou processus s’av\u00e8rent incompatibles. Les structures informatiques modernes doivent donc \u00eatre capables de mettre en r\u00e9seau directement les fournisseurs, mais aussi de prendre en consid\u00e9ration les modifications n\u00e9cessaires de mani\u00e8re rapide et flexible.<\/p>
Commandes, confirmations de commandes, appels de livraison ou factures… Gr\u00e2ce \u00e0 la connexion num\u00e9rique de fournisseurs de toutes tailles<\/a>, l’\u00e9change de documents et le traitement automatis\u00e9 des donn\u00e9es au sein de syst\u00e8mes et de flux de travail pr\u00e9\u00e9tablis sont largement facilit\u00e9s, acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s et s\u00e9curis\u00e9s. La charge de travail manuel et les co\u00fbts se r\u00e9duisent. La totalit\u00e9 des processus est am\u00e9lior\u00e9e et plus s\u00fbre. A la cl\u00e9 : des erreurs en moins.<\/p>