{"id":9424,"date":"2025-07-14T08:49:23","date_gmt":"2025-07-14T06:49:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.retarus.com\/blog\/fr\/?p=9424"},"modified":"2025-07-14T08:49:24","modified_gmt":"2025-07-14T06:49:24","slug":"lheure-de-verite-numerique-en-europe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.retarus.com\/blog\/fr\/lheure-de-verite-numerique-en-europe\/","title":{"rendered":"L\u2019heure de v\u00e9rit\u00e9 num\u00e9rique en Europe"},"content":{"rendered":"\n
La nouvelle politique \u00e9conomique men\u00e9e par Donald Trump est bien plus qu\u2019une guerre commerciale\u00a0: c\u2019est un test de r\u00e9sistance pour l\u2019ind\u00e9pendance num\u00e9rique de l\u2019Europe. Les droits de douane et la pression \u00e9conomique montrent clairement \u00e0 quel point les int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques et les d\u00e9pendances technologiques sont \u00e9troitement li\u00e9s. Lorsque les services informatiques centraux proviennent de fournisseurs soumis au contr\u00f4le d\u2019une politique de plus en plus impr\u00e9visible, cela constitue plus qu\u2019un simple risque \u00e9conomique. Cela devient un point faible strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n
La souverainet\u00e9 num\u00e9rique n\u2019est donc pas une vision abstraite, mais une n\u00e9cessit\u00e9 strat\u00e9gique. Les processus critiques et les donn\u00e9es sensibles rel\u00e8vent de la responsabilit\u00e9 propre des entreprises. C\u2019est la seule fa\u00e7on d\u2019\u00e9viter les contraintes li\u00e9es aux \u00e9v\u00e9nements politiques.<\/p>\n\n\n\n
Lors du choix de partenaires en mati\u00e8re de cloud et d\u2019infrastructure, les organisations devraient v\u00e9rifier o\u00f9 et dans quelles conditions leurs donn\u00e9es sont trait\u00e9es, et s\u2019il est possible de garantir contractuellement qu\u2019aucun pays tiers ne pourra y acc\u00e9der. Les fournisseurs disposant de centres de donn\u00e9es conformes au RGPD dans leur propre pays offrent s\u00e9curit\u00e9 technique et clart\u00e9 r\u00e9glementaire.<\/p>\n\n\n\n
Pendant des ann\u00e9es, il a \u00e9t\u00e9 commode de travailler avec quelques grands fournisseurs informatiques, mais cette commodit\u00e9 se paie. Une gestion des risques solide n\u00e9cessite plus de diversit\u00e9 dans le paysage des fournisseurs. C\u2019est la seule fa\u00e7on d\u2019\u00e9viter que les entreprises ne soient soumises \u00e0 un chantage structurel, que ce soit sur le plan politique, r\u00e9glementaire ou financier. De m\u00eame, l\u2019\u00e9quilibre est la cl\u00e9. Un trop grand nombre de petites solutions risque d\u2019engendrer une complexit\u00e9 op\u00e9rationnelle. La meilleure m\u00e9thode consiste \u00e0 faire appel \u00e0 des prestataires europ\u00e9ens de taille moyenne alliant sp\u00e9cialisation et flexibilit\u00e9. Le principe \u00ab\u00a0buy local\u00a0\u00bb s\u2019applique aussi \u00e0 l\u2019informatique.<\/p>\n\n\n\n
Il existe des alternatives europ\u00e9ennes performantes, mais elles sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9cart\u00e9es lors des d\u00e9cisions relatives aux infrastructures. \u00c0 cet \u00e9gard, un changement de cap politique s\u2019impose \u00e9galement\u00a0: il faut d\u00e9laisser la commodit\u00e9 \u00e0 court terme pour se tourner vers des structures ind\u00e9pendantes viables \u00e0 long terme. Un mouvement se dessine pour la premi\u00e8re fois au niveau de l\u2019UE\u00a0: il est question de recourir \u00e0 l\u2019avenir \u00e0 des services d\u2019appels, de cloud et de s\u00e9curit\u00e9 de mani\u00e8re cibl\u00e9e et exclusivement aupr\u00e8s de fournisseurs europ\u00e9ens.<\/p>\n\n\n\n
Pour prendre au s\u00e9rieux la r\u00e9silience num\u00e9rique, il faut r\u00e9\u00e9valuer les d\u00e9cisions relatives \u00e0 l\u2019architecture informatique, au traitement des donn\u00e9es et \u00e0 la communication. Cela ne signifie pas un cloisonnement, mais une libert\u00e9 de choix en toute conscience et un contr\u00f4le r\u00e9el de sa propre base num\u00e9rique. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment la condition pr\u00e9alable \u00e0 une \u00e9conomie europ\u00e9enne r\u00e9siliente et autonome.<\/p>\n\n\n\n
Martin Hager est le fondateur et le PDG de Retarus.<\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La nouvelle politique \u00e9conomique men\u00e9e par Donald Trump est bien plus qu\u2019une guerre commerciale\u00a0: c\u2019est un test de r\u00e9sistance pour l\u2019ind\u00e9pendance num\u00e9rique de l\u2019Europe. Les droits de douane et la pression \u00e9conomique montrent clairement \u00e0 quel point les int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques et les d\u00e9pendances technologiques sont \u00e9troitement li\u00e9s. Lorsque les services informatiques centraux proviennent de fournisseurs soumis au contr\u00f4le d\u2019une politique de plus en plus impr\u00e9visible, cela constitue plus qu\u2019un simple risque \u00e9conomique. Cela devient un point faible strat\u00e9gique.<\/p>\n","protected":false},"author":91,"featured_media":9419,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-9424","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"acf":[],"yoast_head":"\n